2月21日-22日，康隆藥業在公司總部召開2021-2022高管經營分析匯報會，總經理辦公室組織全體高管召開此次會議，總經理惠建梅全程主持了此次會議，并對企業發展的新規劃與目標進行了講解與部署。本次會議旨在通過總結工作成果、運營數據分析、未完成工作任務分析、工作亮點分享等方面，有價值的分析和總結2021企業運營成果，各系統并在此基礎上分解2022年核心任務，部署本年度經營發展戰略，統籌各系統規劃目標。

公司高層管理團隊分別就去年所負責系統的整體工作進行了詳細匯報與數據分析；闡述了工作內容中存在的問題并提出相關可行解決方案；同時還就今年的核心工作任務提出落地計劃，設立執行目標。“求真務實，凝心聚力”是康隆高管團隊一直的團隊作風?；菘偱c各系統總監共同探討去年運營工作狀況，并通過分析數據對系統管理中的成果與問題，給予評估和指導。此次會議作為上一年度的經營分析總結會議，同時也是新年度的工作規劃部署會議。會上，惠總宣布了康隆最新發展規劃、發展任務重點，并對公司各高層領導的工作進行了詳細地安排部署，促進各系統在新規劃的工作中開好局、起穩步、落實處。

著眼于全局與長遠，落足于實際與具體。堅信在惠總的統籌兼顧與各系統高管的密切配合下，康隆高管團隊定能帶領各系統員工緊扣會議核心精神，抓牢未來工作著力點，在鞏固工作成果的同時，提升各系統發展動力，全面推動2022年度各項決策部署順利落地，加快康隆藥業高質量穩健發展步伐。